發(fā)布時間:2021-07-23
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生產系統(tǒng)作為裝備制造企業(yè)得重要環(huán)節(jié),直接影響著產品得交貨期、質量、成本。加強生產系統(tǒng)得管理與控制就是企業(yè)提高競爭力得有效途徑。生產系統(tǒng)得管理與控制涉及到生產過程的計劃與執(zhí)行,過程一旦發(fā)生變化,要求系統(tǒng)能夠做到及時協(xié)調與實時控制從而使生產過程穩(wěn)定運行。
該系統(tǒng)主要目得就是解決下達生產計劃后的執(zhí)行力,生產過程的控制,包括生產作業(yè)計劃的產生、以車間為關鍵的生產作業(yè)控制、在制品控制、生產進度監(jiān)控及預警、生產執(zhí)行過程的動態(tài)監(jiān)控并根據(jù)監(jiān)控信息進行實時調整、生產過程成本轉移、生產過程質量信息統(tǒng)計與分析、生產進度及成本得多角度監(jiān)控與統(tǒng)計分析。解決材料使用的控制,從而極大限度的控制成本。MES系統(tǒng)的項目目標如下:
以復雜裝備制造產品為典型生產模式,實現(xiàn)生產執(zhí)行過程的計劃與實時控制。項科內容包括:技術數(shù)據(jù)管理、工藝設計與規(guī)劃,生產系統(tǒng)的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控預警、高級排程與實時調度、生產過程的質量體系與控制,生產系統(tǒng)中的實時物流控制與實時成本轉移分析與控制,質量監(jiān)控與統(tǒng)計分析,生產過程的質量體系管理與追溯系統(tǒng)、下料車間的下料管理與材料利用率控制、快速報價與工期估計、工程與發(fā)貨管理。與公司正在使用的PDM與財務系統(tǒng)接口,建立以生產過程執(zhí)行控制為關鍵的綜合信息化系統(tǒng)。
針對裝備制造產品得情況,對生產制造過程進行信息化管理,達到優(yōu)化生產計劃與生產執(zhí)行過程,為生產系統(tǒng)的準確運行與及時生產提供有利的保證。項目目標就是通過項目的實施,使生產執(zhí)行各個系統(tǒng)在統(tǒng)一共享與集中的網絡平臺上運行,極大限度的提高生產計劃與管理的效率與準確性,使生產進度、質量、成本處于控制之中。
通過實施,進一步規(guī)范技術數(shù)據(jù),強化工藝規(guī)劃在生產過程特別在質量控制與成本控制的先期策劃的作用,企業(yè)各部門可以通過系統(tǒng)隨時了解生產執(zhí)行情況、工序執(zhí)行情況、質量情況、成本情況,特別就是項目負責人可以隨時了解項目的執(zhí)行進度;技術與生產結合形成完整得產品設計與生產制造系統(tǒng),可以隨時查瞧產品的生產進度情況,從而獲得一手資料。生產計劃以及各執(zhí)行部門自動從技術部門產生得數(shù)據(jù)中獲得執(zhí)行信息。
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